緊緊圍繞“思進思變思發展，創業創新創一流”主題教育，團結凝聚廣大員工，“創建學習型，建功十二五”。引導員工爭做知識型職工，進一步提升員工整體素質，增強企業創新發展活動，促進企業轉型升級，創建學習型企業是走科學發展的必由之路。

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展為主題，以經濟加快發展為主線，以提高員工文化知識、實踐技能和創新能力等綜合素養為重點，以促進企業健康、和諧、持續發展為目標，深入開展學習型企業創建活動，有力推動我公司各項工作躍上新臺階。2010年銷售超億，比上年遞增70.7℅，同時獲得浙江省和諧企業、浙江省治安安全示范單位，寧波市誠信企業、寧波市廉政文化示范企業、慈溪市職業衛生示范單位等榮譽稱號。出口產品——冷藏展示柜，獲得世界連鎖店麥德龍公司的“質量、信譽、售后服務、及時交貨”等四個100分，被認定為全球供貨企業第一名的榮譽稱號。

我公司創建學習型企業的主要對象是一線員工，同時把創建重點放在車間班組，通過社會主義核心價值觀、理想信念、形勢任務、忠誠與誠信、誠信與敬業、敬業與奉獻與“三思三創”主題教育，旨在提升廣大員工的職業道德建設，社會責任意識和公共道德觀念，引導員工自覺革除陳規陋習，形成一個講禮貌、講道德、講文明、守紀律的良好氛圍。

通過系列教育，揭發員工開展技術創新活力，圍繞節能降耗，生態環保、產品研發、創業創新、為企業發展發揮主力軍作用。

切實加大對員工技能培訓的力度，采取多種形式，多種渠道，請進來，送出去的方法進行培訓教育。今年公司已計劃安排專項培訓經費20萬元，為每個員工籌集培訓經費不少于2000元，大力實施藍領人才工程。同時，為鼓勵和促進人才能盡快成長，我公司還出臺二項政策：一是對于自學成才者，企業給予特別獎勵。凡經權威部門認可，獲得初級職稱者，獎勵3仟元以下，1仟元以上的獎金，獲得中級職稱者，給予5仟元以下，3仟元以上的獎金，獲得高級職稱者給予2萬元以下，1萬元以上的獎金。二是在培訓教育中態度積極，經考核成績優良，并在實踐工作中有較好發揮者，給予優先提升工資待遇。2011年是勞特公司學習培訓年，任何工種的每一個成員，都要全程參與學習培訓，大力打造讀書平臺。廣泛開展“書香勞特”活動，為全員學習，全程學習，終身學習奠定基礎。

建立學習型長效機制，自2010年第四季度起，建立學習型領導小組，由總經理任組長，下設辦公室，由工會主席兼辦公室主任。制訂年度教育培訓實施方案和工作計劃，建立學習型組織規章制度，擬訂公司內部各車間班組創學習型團隊評估考核指標等一系列保障措施。在保證員工學習權利的同時，明確員工必須參加學習，接受教育的義務，把學習培訓與經濟利益直接掛勾，著眼于提高員工隊伍的整體素質，強化專業技術人員的繼續教育，健全以能力，業績為導向的人才評價機制，造就優秀人才脫穎而出良好環境，為企業持續發展保證人才資源，愿學習之光照亮勞特跨越發展的新征程。