帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)精益化管理（下）

濟南北方金鋒有限公司作為國內(nèi)非標定制鋸床制作專家，金鋒鋸業(yè)精益化管理取得了長足的進步，鋸床、鋸條生產(chǎn)美譽度得到飛速提升，其產(chǎn)品被授予山東省名牌產(chǎn)品。早在2018年企業(yè)就開始推行精益化生產(chǎn)管理。

三、帶鋸條、帶鋸床創(chuàng)新人才培養(yǎng)，這是鋸床生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

精益項目為培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)和改變思維方式提供了一個很好的機會。豐田汽車公司曾經(jīng)有這樣的說法：先造人再造車。這說明擁有一個同樣價值觀的員工是多么重要。根據(jù)精益技術(shù)工具的現(xiàn)狀和精益推廣人員的精益項目管理能力，在帶鋸條、帶鋸床生產(chǎn)部門開展精益生產(chǎn)人才的培養(yǎng)和選拔，為鋸床精益生產(chǎn)的持續(xù)有效推廣奠定人才基礎(chǔ)，對進一步促進精益管理起著至關(guān)重要的作用。

四、鋸床、鋸條原材料及內(nèi)外加工和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤加大力度，產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)上下延伸。

帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)如果局部環(huán)節(jié)和細節(jié)的精益化改造成功，在企業(yè)內(nèi)部精益生產(chǎn)如果不推進到深層次和上下游環(huán)節(jié)，只能維持現(xiàn)狀或進展甚微，如果不小心，鋸床各車間幾年的試點示范成果很有可能毀于一旦。

金鋒鋸業(yè)精益化生產(chǎn)經(jīng)驗證明：精益生產(chǎn)向更深層次推進，必然會觸及生產(chǎn)的平行環(huán)節(jié)。精益轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷、科研之間的高度協(xié)作，也是精益辦公、精益財務(wù)、精益物流等其他服務(wù)或資源提供部門實施精益改進的過程。否則，也將嚴重阻礙鋸床企業(yè)精益管理的轉(zhuǎn)型和深化。